采购公告详情
2026-2027年徐汇区花箱养护项目的中标(成交)结果公告
2026-2027年徐汇区花箱养护项目的中标(成交)结果公告
靳萌,花勇,忻昳,徐毓莉,周家倩
一、项目编号:310104000260319195324-04336990
二、项目名称:2026-2027年徐汇区花箱养护项目
三、中标(成交)信息
| 序号 | 标项名称 | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 评审总得分 | 中标(成交金额) | 备注 |
| 1 | 2026南站周边花箱养护 | 上海徐园绿化养护有限公司 | 上海市徐汇区钦州路635号 | 89.2 | 451770.00元 | 无 |
| 2 | 2026徐家汇街道花箱养护 | 上海徐园绿化养护有限公司 | 上海市徐汇区钦州路635号 | 89.2 | 3802991.00元 | 无 |
| 3 | 2026枫林、斜土区域花箱养护 | 上海徐园绿化养护有限公司 | 上海市徐汇区钦州路635号 | 89.2 | 1590126.00元 | 无 |
| 4 | 2026宜山路、市委党校花箱养护 | 上海徐园绿化养护有限公司 | 上海市徐汇区钦州路635号 | 89.2 | 1772662.00元 | 无 |
| 5 | 2026衡复地区花箱养护 | 上海徐园绿化养护有限公司 | 上海市徐汇区钦州路635号 | 89.2 | 1488620.00元 | 无 |
| 6 | 2026-2027年徐汇区应急花槽项目 | 上海徐园绿化养护有限公司 | 上海市徐汇区钦州路635号 | 85.8 | 92250.00元 | 无 |
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四、主要标的信息
| 序号 | 包名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 6 | 2026-2027年徐汇区应急花槽项目 | 2026-2027年徐汇区应急花槽项目 | 徐汇区应急花槽 | 1、在服务期限内完成本项目服务内容并通过验收。 2、按照采购文件要求、响应文件承诺及相关标准履行服务职责,相关考核及考评合格,服务经采购人验收合格。 |
养护期为1年,具体日期根据业主通知或合同要求。 | 符合相关国家标准、地方标准、行业标准、采购需求列明的技术、服务要求以及中标(成交)供应商投标(响应)文件所作的响应及承诺。 |
| 5 | 2026衡复地区花箱养护 | 2026衡复地区花箱养护 | 衡复地区花箱 | 1、在服务期限内完成本项目服务内容并通过验收。 2、按照采购文件要求、响应文件承诺及相关标准履行服务职责,相关考核及考评合格,服务经采购人验收合格。 |
养护期为1年,具体日期根据业主通知或合同要求。 | 符合相关国家标准、地方标准、行业标准、采购需求列明的技术、服务要求以及中标(成交)供应商投标(响应)文件所作的响应及承诺。 |
| 4 | 2026宜山路、市委党校花箱养护 | 2026宜山路、市委党校花箱养护 | 宜山路、市委党校花箱 | 1、在服务期限内完成本项目服务内容并通过验收。 2、按照采购文件要求、响应文件承诺及相关标准履行服务职责,相关考核及考评合格,服务经采购人验收合格。 |
养护期为1年,具体日期根据业主通知或合同要求。 | 符合相关国家标准、地方标准、行业标准、采购需求列明的技术、服务要求以及中标(成交)供应商投标(响应)文件所作的响应及承诺。 |
| 3 | 2026枫林、斜土区域花箱养护 | 2026枫林、斜土区域花箱养护 | 枫林、斜土区域花箱 | 1、在服务期限内完成本项目服务内容并通过验收。 2、按照采购文件要求、响应文件承诺及相关标准履行服务职责,相关考核及考评合格,服务经采购人验收合格。 |
养护期为1年,具体日期根据业主通知或合同要求。 | 符合相关国家标准、地方标准、行业标准、采购需求列明的技术、服务要求以及中标(成交)供应商投标(响应)文件所作的响应及承诺。 |
| 2 | 2026徐家汇街道花箱养护 | 2026徐家汇街道花箱养护 | 徐家汇街道花箱 | 1、在服务期限内完成本项目服务内容并通过验收。 2、按照采购文件要求、响应文件承诺及相关标准履行服务职责,相关考核及考评合格,服务经采购人验收合格。 |
养护期为1年,具体日期根据业主通知或合同要求。 | 符合相关国家标准、地方标准、行业标准、采购需求列明的技术、服务要求以及中标(成交)供应商投标(响应)文件所作的响应及承诺。 |
| 1 | 2026南站周边花箱养护 | 2026南站周边花箱养护 | 南站周边花箱 | 1、在服务期限内完成本项目服务内容并通过验收。 2、按照采购文件要求、响应文件承诺及相关标准履行服务职责,相关考核及考评合格,服务经采购人验收合格。 |
养护期为1年,具体日期根据业主通知或合同要求。 | 符合相关国家标准、地方标准、行业标准、采购需求列明的技术、服务要求以及中标(成交)供应商投标(响应)文件所作的响应及承诺。 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
靳萌,花勇,忻昳,徐毓莉,周家倩
六、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:按计价格[2002]1980号国家计委关于印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知中标准收费(差额定率累进计费方式)计取
2.代理服务收费金额(元):65084.0
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
推荐理由: 包件1:
中标(成交供应商)的评审总得分为:89.2
中标人推荐理由:上海徐园绿化养护有限公司:提交的养护技术方案内容详细,针对性强,合理可行,相对最好。拟投入的团队人员数量多,专业齐全,并有相关证书,配置符合要求。拟投入的机械设备品类多数量多。提交的应急预案和具体实施方案全面,有针对性,可操作性强。进度安排合理,控制措施合理可行。提交的管理组织架构和管理制度完善。质量管理方案保证措施详细合理。提供的获奖证明多,企业综合实力相对最强,优势明显。经评标委员会评审,依据综合评分法,推荐为包件1第一中标候选人。
包件2:
中标(成交供应商)的评审总得分为:89.2
中标人推荐理由:上海徐园绿化养护有限公司:提交的养护技术方案内容详细,针对性强,合理可行,相对最好。拟投入的团队人员数量多,专业齐全,并有相关证书,配置符合要求。拟投入的机械设备品类多数量多。提交的应急预案和具体实施方案全面,有针对性,可操作性强。进度安排合理,控制措施合理可行。提交的管理组织架构和管理制度完善。质量管理方案保证措施详细合理。提供的获奖证明多,企业综合实力相对最强,优势明显。经评标委员会评审,依据综合评分法,推荐为包件2第一中标候选人。
包件3:
中标(成交供应商)的评审总得分为:89.2
中标人推荐理由:上海徐园绿化养护有限公司:提交的养护技术方案内容详细,针对性强,合理可行,相对最好。拟投入的团队人员数量多,专业齐全,并有相关证书,配置符合要求。拟投入的机械设备品类多数量多。提交的应急预案和具体实施方案全面,有针对性,可操作性强。进度安排合理,控制措施合理可行。提交的管理组织架构和管理制度完善。质量管理方案保证措施详细合理。提供的获奖证明多,企业综合实力相对最强,优势明显。经评标委员会评审,依据综合评分法,推荐为包件3第一中标候选人。
包件4:
中标(成交供应商)的评审总得分为:89.2
中标人推荐理由:上海徐园绿化养护有限公司:提交的养护技术方案内容详细,针对性强,合理可行,相对最好。拟投入的团队人员数量多,专业齐全,并有相关证书,配置符合要求。拟投入的机械设备品类多数量多。提交的应急预案和具体实施方案全面,有针对性,可操作性强。进度安排合理,控制措施合理可行。提交的管理组织架构和管理制度完善。质量管理方案保证措施详细合理。提供的获奖证明多,企业综合实力相对最强,优势明显。经评标委员会评审,依据综合评分法,推荐为包件4第一中标候选人。
包件5:
中标(成交供应商)的评审总得分为:89.2
中标人推荐理由:上海徐园绿化养护有限公司:提交的养护技术方案内容详细,针对性强,合理可行,相对最好。拟投入的团队人员数量多,专业齐全,并有相关证书,配置符合要求。拟投入的机械设备品类多数量多。提交的应急预案和具体实施方案全面,有针对性,可操作性强。进度安排合理,控制措施合理可行。提交的管理组织架构和管理制度完善。质量管理方案保证措施详细合理。提供的获奖证明多,企业综合实力相对最强,优势明显。经评标委员会评审,依据综合评分法,推荐为包件5第一中标候选人。
包件6:
中标(成交供应商)的评审总得分为:85.8
中标人推荐理由:上海徐园绿化养护有限公司:提交的养护技术方案内容详细,针对性强,合理可行,相对最好。拟投入的团队人员数量多,专业齐全,并有相关证书,配置符合要求。拟投入的机械设备品类多数量多。提交的应急预案和具体实施方案全面,有针对性,可操作性强。进度安排合理,控制措施合理可行。提交的管理组织架构和管理制度完善。质量管理方案保证措施详细合理。提供的获奖证明多,企业综合实力相对最强,优势明显。经评标委员会评审,依据综合评分法,推荐为包件6第一中标候选人。
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九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:上海市徐汇区绿化管理中心
地 址:钦州路601号
联系方式:021-54480097
2.采购代理机构信息
名 称:上海银鑫建设咨询有限公司
地 址:徐汇区零陵路583号海洋石油大厦209室
联系方式:13916211794
3.项目联系方式
项目联系人:王先生
电 话:13916211794
附件信息:
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包1中小企业声明函
88.4K
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包2中小企业声明函
76.0K
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包3中小企业声明函
88.5K
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包4中小企业声明函
78.5K
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包5中小企业声明函
91.3K
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包6中小企业声明函
80.6K
采购文件附件:
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2026-2027年徐汇区花箱养护项目.pdf
1.4M